武汉地产景观的一场思辨 | 华中地产景观论坛回顾
武汉市作为华中地区的中心
武汉有“九省通衢”之称,历来为世人瞩目
如今作为一个飞速发展的城市
如今入选“世界设计之都”,引来全国高度关注
各大地产公司、设计公司都在积极进驻武汉城市
景观周特在武汉发起了“武汉首次精品楼盘考察暨华中地产景观论坛”活动
有幸邀请到考察项目甲方代表及设计公司代表进行了
"武汉地产景观界的一场思辨"
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— — 嘉宾分享 — —
▲6位嘉宾分享现场掠影
近年,各大地产公司和设计公司纷纷选择进驻华中地区,武汉景观界像积蓄了很久的力量,也开始逐渐爆发。从两天的考察来看,项目整体偏向于现代简约,从中也能感受到武汉是个包容性,开放性很强的城市。基于此,景观周武汉首次考察暨华中地产景观论坛邀请的嘉宾们结合各自操盘的项目,对武汉地产景观界做了一次深入的分享交流。
保利地产卢总分享了保利大都汇项目落地背后的心路历程:景观圈看不到,却都听得见的故事。
每一个景观人,都要热爱景观,并用极大的热情发掘每个项目的特质,对项目全力以赴不留遗憾,并在项目完成的过程中,历练自己,学会成长。
澜道设计李总分享的光谷未来城风格现代简约,没有杂冗的元素,设计很纯粹,延伸了现代并富有宗教性质的建筑设计,整个景观空间很大方。澜道李总除了分享光谷未来城项目,也对景观空间和未来进行思考,相信未来一定是城市与自然的高度融合,未来的城市居所一定是让人感受到,都市的魅力与自然的宁静。
融创地产吴总从融创壹号的项目概况、挑战与机遇、操盘过程与价值方面进行了完整的分享,让我们看到一个对标大都市的顶级豪宅如何做出有价值的设计,而非有价格的设计。融创壹号院在操盘过程中,也面临了一系列的场地问题:大高差、与城市老建筑的对立等等,但是作为一个有责任感的设计师,有能力让这些问题都变得有价值。同时项目各个专业合作方的深度配合才让项目更加完美的呈现。
华润地产刘工分享了琨瑜府设计到落地的过程。这个项目本身面积很小,场地有限,景观展示不利,没有办法做体验式景观,只能做围合,等等现场不利条件限定了这个项目有一定的难度,但是他们经过多轮的推演,从室内外链接关系考虑,做出了室外展示性的景观。而且在与营销有冲突时,能肯定设计师的重要性,不被裹挟着走。
英拓景观管总以“工作有界面,思考无界限”的主题,分享了融创壹号院的深化和施工过程,作为武汉低调奢华的豪宅以及高配的设计方案,虽然有幸参与深化,但是难免有压力,不过他们通过自身努力,积极参与方案的每个阶段,不止局限与所承接的后期,在设计中寻找价值
金茂地产赵总分享的东湖金茂府是个比较沉稳的新古典风格产品,延续了杭州金茂府的设计。一个成熟的产品线,有着标准化的工艺,也有着稳定的设计把控,比如在前期让设计院提供封样,严格要求设计的准确度。金茂府虽说是个成熟的产品线,但在项目落地时候也是困难重重,充满波折的心路历程,共勉景观从业者,越挫越勇,真正成长。
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— — 嘉宾互动 — —
在向嘉宾提问环节,景观周创始人周旭山率先抛出一个热点话题:
在示范区新中式风格盛行的当下,武汉作为一个文化底蕴深厚的城市,并没有选择“跟风”,本次考察的项目景观整体风格都比较现代简约,想问下各位嘉宾,在项目落地中,怎么有魄力选择现代简约风格?
华润(王总):我们一直都认为建筑、景观、室内三者应该是相互协调的,在华润葛洲坝·琨瑜府这个项目中,前期项目的营销策划、项目定位、建筑整体都是艺术的、现代的,所以在景观设计中,自然选用现代、简约风格。
金茂(赵总):跟华润王总的看法一致、建筑、景观一定是融合的。金茂府在风格上会比较沉稳,延续了北京、上海、杭州的金茂府,定位新古典风格。我们以新古典为骨架,上面装饰了一些现代手法抽象出来的中式意境点缀,但它骨子里还是新古典。
澜道(李总):之前盛行的新中式,并没有把中式的精髓做出来,设计是永无止境的,总是要不断的求变求新,并最终和甲方达成一致,甲方也是不断寻求突破的,在新媒体时代,景观周提供了一个很好的平台拓宽思路。
融创(吴总):新中式并不会给带来惊喜,希望不变中求变,同时想做引领。融创的TOP系列,并没有固定是什么风格,也是在探索。新中式其实是表皮的,并没有把文化底蕴表现出来的。现在融创也在新中式风格上做探索、最稳妥的是桃花源产品系列,会在此基础上进行变化。
华润(刘工):景观也不是一味的延伸建筑的现代风格,景观要创新,而新中式的框条性太大,现代风格设计则思维比较开阔,可以容纳设计师独特的想法。
保利(卢总):我们很早就放弃了风格这个东西,就像今天这个场合以前我们可能都要穿正装,而今天并没有,就像现在非常受欢迎的优衣库,它并没有具体的风格,人们的认知、习惯都在变化。
英拓(管总):从经验来说风格的主导性要弱些,在接到项目,首先会去理解它,并找到项目的特性和产品逻辑,然后通过景观专业能力和技术得到呈现我们做设计的时候并没有很刻意的把风格加在设计之初,而是通过对产品的逻辑梳理,找到项目的诉求点和价值取向,所以对风格并没有特别的感触。
考察项目中融创壹号院示范区给我们的视觉冲击比较大,想问下大区设计这方面,如何考虑居民的活动场地等空间设计?现在的人会有运动场地、儿童活动场地的需求你们在大区设计时怎么考虑的?
融创(吴总):示范区可以简单理解为一个销售道具,但是作为一个有责任感的设计师,应该在大区有更多的投入,将来给业主的生活创造更多的体验。大区的成本要比示范区高,所以还会延续高品质设计。
而活动的场地的考虑,跟项目的定位有关。刚需产品会考虑设计很多活动产地,但是融创壹号院的产品定位人群属于高端,他们的生活会很忙碌,设计师需要找到需求,让住户在室外休息区得到极致的放松。公共活动场地会设置在地下空间,避免相互打扰。至于更专业的运动场地,壹号院这样的业主往往会去到专业运动健身会所,而不会选择在小区,所以项目的定位很重要。
融创怎么控制施工细节的?铺装留缝怎么呈现好的效果?
融创(吴总):施工品质在融创是成体系的工程品质标准,建筑外立面、铺装、消防、精装等都有标准,景观这块有系列化的工艺化标准大概有265条,贯穿在施工的整个过程中,在施工结束会有第三方交付检测。而且前期我们会控制选择好的施工单位去做,防止低价竞标。工程品质是种倒逼制度,保证了工程品质。
留缝源于设计,同一种石材大面积铺装必须要留缝,才有细节,才能呈现出立体感。
想问下澜道李工,我们之前有幸看到你们的方案文本,也是了解到你们方案是一轮通过,我想问下是什么打动了甲方,一轮通过?
澜道(李总):建筑是水石设计做的带有宗教性质的建筑,方案出了几版,我们给到的建议就是现代。说到景观方案一轮过,其实没有那么容易,在方案设计阶段也是经过多轮推演,结合建筑的现代风格去设计,只不过汇报甲方的那个版本是最终版本。这个项目甲方也在突破,前期跟甲方沟通过很多,会用很好的意向去表达这个项目它的独特的气质,所以真的没有那么容易一轮通过。
作为奥雅武汉负责人先回应一下风格问题:新中式感觉已经玩坏了,但这次考察看到的都是现代的,未来的一些设计,觉得武汉是个包容、大胆的城市,并且武汉也是在沉寂了很久,等待爆发。想问下各位嘉宾现在随着各个房地产企业、设计公司进驻武汉,你们会遇到哪些困惑、挑战或者对未来趋势的看法?
华润(王总):好的企业进驻、武汉的景观水平也会节节拔高,而且我们也希望企业进驻后形成良性循环的市场。我认为同行更多的是销售和产品方面的竞争,景观专业则更多的是专业的交流,只有专业之间相互交流、相互碰撞,才能相互促进设计水平的提升。
金茂(赵总):国内地产景观也比2008年刚来武汉做甲方的时候提升了,地产公司是成本为王,从北上广深,往武汉这边吹,我们会觉得特别好,会实现自己的一些想法,我们是欢呼雀跃的,终于可以扬眉吐气了。
融创(吴总):非常高兴各个公司能来,为武汉提供一些新鲜的血液和想法,希望同行间能多些交流,提升行业水准。武汉是有潜力的市场,希望设计公司跟甲方保持沟通,一起提升水准,也希望甲乙双方多组织些今天这样的交流互动,共同磨合出更好的产品。
华润(刘工):武汉有句话:“武汉每天都不一样”,我们景观也是随着武汉的发展,风格也是在演变。设计到最后,发现越简单的,保存的越永久,以前景观设计的关注点在观赏,现在更多的是关注体验。武汉发展很快、地块也在逐渐变小,人们生活节奏的变快又需要更多的休闲空间,也是直接的提升了景观价值,促进景观设计更多的为人考虑。
英拓(管总):我们非常欢迎各大地产公司、设计公司进入武汉,因为他们会给我们带来思维拓展的空间,让我们见识到国内的高品质,当然我们也有诉求,我们希望设计公司能带来好的设计团队、好的设计思维,来增加市场活力而非增加本土市场的内耗。
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注:武汉首次精品楼盘考察报道详情可在本期推送的第二条文章查看。